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近日，央企中冶拍下的2012年全國總價地王被南京市政府強制收回，中冶的經營問題再次浮現。主業面臨較大經營壓力的中冶希望擴張地產業務，但目前地產業務在公司內也獨木難支。
中冶等央企在經營上不完全需要對投資者負責。在今年國資委的考核中要求央企增加值增長要達到8%以上，利潤增長要達到10%以上，這使得央企需要在經濟下行周期中逆勢擴張，做大做強。央企完成如此高的利潤增長任務并非易事，有時甚至會適得其反。
【南京地王被收回 房地產難成中冶救命稻草】
中冶集團南京地王地塊被收回 被指巨額投入捉襟見肘
近日，央企中冶拍下的2012年全國總價地王被南京市政府強制收回，中冶的經營問題再次浮現。
央企中國中冶2012年巨虧69.52億元，成為僅次于中國遠洋的虧損榜“探花”。
在工程承包、裝備制造、資源開發、房地產開發等四個主營業務構成中，中國中冶2012年只有房地產業務實現了營業收入的實際增長。
對比中冶近70億元的巨虧，房地產開發板塊在公司業績數據上，可謂“一枝獨秀”。2012年中冶房地產開發營業收入為252.65億元，占所有業務板塊的比例為11.26%，與此同時，房地產業務20%左右的毛利率也遠遠領先其他三大業務，因此中冶向房地產領域的投資越來越大。
可惜生不逢時，中冶涉足地產業務較晚，已錯過了房地產黃金10年，地產業務在公司內也獨木難支。
2013年更讓中冶難過的是去年以56.2億元天價競得的全國總價“地王”被收回，公告說因公共利益需要而強制收回地王，但這對中冶地產業務的擴張是一種重大打擊。對于中冶來說，暫時唯一可依賴的一塊業務也受到了挫折。
【中冶希望做大做強 去年卻巨虧近70億】
中冶2012年業績巨虧逼近虧損王 走出去海外戰略折戟
中國中冶2012年巨虧被認為是近年來的多元化擴張所致。一方面，由于歷史遺留原因和鋼鐵行業產能過剩引發上游對冶金工程需求下降，主業面臨較大經營壓力；另一方面，海外項目拓展并不順利，中國中冶澳洲項目成本高企，盈利能力大幅削弱。
因受鋼鐵行業宏觀調控影響，中冶公司近年來大力推進業務多元化，希望以此提高非冶金工程業務的收入比例，增加資源開發及房地產開發等非工程承包業務對公司業績的貢獻。與此同時，大力拓展海外市場，加強包括冶金、裝備、資源開發等方面核心技術的研發。
央企希望做大做強，中意多元化發展，這可以理解。但中冶戰線太長，管理混亂，最終導致巨虧。
【今年利潤增長10%的目標促使中冶只能逆勢擴張】
中遠、中冶等巨虧的央企由于受行業周期影響牽制，今年完成10%目標會比較困難
近年來，宏觀經濟進入下行周期，央企利潤出現下滑勢態，國資委在2012年和2013年央企負責人會議以及其他會議上，均將保增長當作年度首要任務。
2013年4月，國資委主任蔣潔敏要求，中央企業增加值增長要達到8%以上，利潤增長要達到10%以上。
統計數據顯示，2012年，國務院國資委監管的中央企業累計實現營業收入22.5萬億元，比上年增長9.4%；實現利潤總額1.3萬億元，比上年增長2.7%。
如今銀行“錢荒”愈發嚴重，流動性趨緊，導致貸款越來越難，央企自然也不例外，加上今年以來經濟增速放緩，類似中冶這樣曾巨虧的央企今年要完成這10%的利潤增長任務絕非易事。
一般來說，在不景氣的時期，企業會在業務線上進行大刀闊斧的改革和收縮，逐漸退出與主業關聯度低、扭虧無望的業務。但是中冶等央企在經營上不完全需要對投資者負責，而是需要完成國資委提出的目標，這使得央企需要在經濟下行周期中逆勢擴張，試圖做大做強。一旦遇到下行周期就會出現巨虧，非但無法完成任務還會適得其反。
結語：央企中冶在國資委的考核機制下，希望做大做強，中意多元化發展，但因戰線太長，無力開發，最終導致南京“56億地王”被收回。 （張賈龍/文）
