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沈南鵬：放棄金選擇互聯(lián)網(wǎng) 長線發(fā)展是著眼點

　　誰是中國私募界的旗幟性人物？在信息不那么透明和公開的私募界，這一問題很難回答。不過，有一個人從2010年到2014年被福布斯評為中國最佳創(chuàng)投人，他就是中國紅杉資本的創(chuàng)始人和執(zhí)行合伙人沈南鵬(微博)。雖然在回答與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的問題時游刃有余，但當(dāng)被問及放棄金融行業(yè)的高薪工作毅然決定創(chuàng)建“攜程網(wǎng)”的感想時，他給了一個意味深長的停頓。

　　沈南鵬（一財網(wǎng)配圖）

　　第一財經(jīng)（微博)日報：風(fēng)投這個行業(yè)本身極具風(fēng)險，而且它不那么透明，你認為怎樣才是最佳投資人？

　　沈南鵬：我們這個行業(yè)是在服務(wù)兩批客戶，首先是必須服務(wù)投資人，投資人把錢交給你是一個重要的托付，但要想獲得高回報，必須服務(wù)好另外一批人，就是你投資的企業(yè)家。作為一個好的投資人，他不應(yīng)該僅僅是用錢去幫助一個企業(yè)，更應(yīng)該將自己的資源帶去，這是一個投資人很大的責(zé)任。

　　作為投資人，最大的滿足一方面來自于為其投資者賺錢，另一方面來自于通過投資幫助一批公司成為成功乃至偉大的企業(yè)。

　　日報：一個創(chuàng)業(yè)者朋友問我說，他在國外留學(xué)，回國了想做互聯(lián)網(wǎng)的公司，但遇到很多灰色地帶，經(jīng)常面臨道德上的抉擇。作為投資人，一定要讓公司盈利，讓投資人賺錢，當(dāng)創(chuàng)業(yè)人面臨灰色地帶時，投資人應(yīng)該怎么做？

　　沈南鵬：我覺得對于創(chuàng)業(yè)人來說，在乎的不應(yīng)該是短期利益最大化，應(yīng)該是企業(yè)利益的長期最大化。同時我覺得應(yīng)該做正確的事，這是在任何一個國家創(chuàng)業(yè)必須堅守的準則，對于可以做什么不可以做什么在自己心里應(yīng)該有一條非常明確的分界線，而且我覺得在中國的很多行業(yè)里，完全可以依靠自己的產(chǎn)品和努力獲得成功，而不是靠踩灰線或者踩紅線。

　　日報：你在1999年以前，雷曼、德意志、花旗，在金融行業(yè)已經(jīng)做到了巔峰，但卻毅然選擇創(chuàng)業(yè)。但創(chuàng)辦攜程是1999年，其實正是互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機的時候，那個時候的動機到底是什么？

　　沈南鵬：一個年輕人在那時能夠覺悟到這就是泡沫，不容易吧。當(dāng)時不去做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，對很多人來說將是個遺憾，對我也是一樣，因為互聯(lián)網(wǎng)在改變和影響著很多行業(yè)。

　　當(dāng)然對于我來說，這個決定難做一些，因為我不是學(xué)IT的，也不是一個程序員或產(chǎn)品經(jīng)理。但是，互聯(lián)網(wǎng)還是給人太多的悸動，所以我還是決定下海創(chuàng)業(yè)了。