熱門搜索：
從《泰囧》、《致青春》到《中國合伙人》，國產(chǎn)影片不斷地創(chuàng)造著票房神話，但來自海外市場的慘淡收益卻讓這些中國“票房大片”極為尷尬。
上半年，《致青春》橫掃內(nèi)地7億元票房市場，延續(xù)了自去年以來《泰囧》等國產(chǎn)影片創(chuàng)造的超高票房。然而，近日有消息稱，《致青春》在美國市場票房收入只有9990美元；國產(chǎn)電影票房最高紀(jì)錄保持者《泰囧》也曾在美國上映，票房只有5.7萬美元。
雖然國內(nèi)票房市場似乎給了這些國產(chǎn)電影足夠的信心，然而從一份華語電影美國票房榜單上來看，真正進入美國市場的國產(chǎn)電影少之又少，票房收入更是極為慘烈。
中國電影在美國市場的受歡迎程度甚至在倒退。此前，張藝謀的《英雄》在北美曾取得5371萬美元票房，《滿城盡帶黃金甲》也取得了656萬美元票房。
為何在國內(nèi)市場備受肯定的“大片”海外市場收入?yún)s如此不堪？與好萊塢影片相比，國產(chǎn)電影在全球市場的競爭力差距又為何如此之大？
據(jù)騰訊財經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前在海外市場，尤其是北美等比較成熟的電影市場，中國電影仍大多被視為“異域藝術(shù)品”，多在一些相對偏遠(yuǎn)的藝術(shù)院線上映，難以進入主流市場。
此外，在國內(nèi)電影消費市場出現(xiàn)井噴的契機面前，電影制片方也將國迎合國內(nèi)消費者的需求作為主要目的，這也正是國內(nèi)電影商業(yè)化的必然結(jié)果。
但美國觀眾對中國熱門影片的冷淡，還是暴露出中國電影在票房上實現(xiàn)好萊塢大片水準(zhǔn)的同時，影片自身質(zhì)量卻未能與之相符。
《致青春》美國倉促上映
《致青春》于6月14日登陸美國洛杉磯AMC Atlantic Times Square影院，而就是這部在國內(nèi)占據(jù)了黃金院線、黃金時間段熱映20多天的影片，在世界第一大電影消費市場美國卻僅此一家影院上映。
據(jù)《致青春》北美地區(qū)宣發(fā)代理商華獅電影發(fā)行公司（簡稱“華獅”）相關(guān)項目負(fù)責(zé)人向騰訊財經(jīng)介紹，該片自簽署協(xié)議北美地區(qū)收到制片方物料（通常指電影宣傳海報、MV等資料），到影片上映僅3周時間，而通常美國本土電影的這一準(zhǔn)備時間都在1年以上。
“在這么短的時間內(nèi)，想要找到可以排期上映的影院是相當(dāng)困難的，要知道，在美國很多影院排期在半年到1年前就已經(jīng)確定了”，她說。而對于為何該片在北美地區(qū)映前準(zhǔn)備、宣傳推廣的時間如此之短，她并不愿做出解釋。
但是從華獅官方微博消息來看，《致青春》在北美地區(qū)的上映頗有些波折。此前，華獅曾在微博發(fā)布了該片已經(jīng)取消在北美上映的消息，直到今年6月5日，也就是此片已經(jīng)在國內(nèi)上映并刷新首日票房成績之后，公司才又宣布了影片6月14日將在加拿大多倫多、溫哥華以及美國洛杉磯三座城市3家影院上映。
分析人士認(rèn)為，這意味華獅與《致青春》全球版權(quán)代理發(fā)行商高先電影有限公司（Golden Scene Company Ltd. ，簡稱“高先”）對該片北美市場存在的爭議，而國內(nèi)市場對影片的認(rèn)可，或許打消了雙方的顧慮。
《致青春》投資方華視影視投資（北京）有限公司（簡稱“華視影視”）總裁王琛對騰訊財經(jīng)表示，公司從2009年開始運作該影片項目，在很早期就確定了將覆蓋國際市場的戰(zhàn)略，并將海外市場宣發(fā)授權(quán)給香港高先全權(quán)代理。
而同樣參與該片投資的光線傳媒相關(guān)項目負(fù)責(zé)人張亞敏向騰訊財經(jīng)證實，在光線傳媒投資該片之前，華視影視就已經(jīng)將海外市場代理權(quán)授權(quán)給高先代理，而關(guān)于海外市場的情況，光線傳媒并未參與。
從高先相關(guān)項目對接人提供給騰訊財經(jīng)的資料來看，高先在《致青春》上映前就已經(jīng)在海外市場進行了大量的媒體宣傳投放，但對方并未透露具體的宣發(fā)成本。
據(jù)騰訊財經(jīng)了解，《致青春》除北美地區(qū)轉(zhuǎn)讓發(fā)行權(quán)給華獅以外，在其他每家和地區(qū)還有直接進行宣傳發(fā)行的情況，比如東南亞及歐洲。
而值得注意的是，《致青春》在法國，通過參與第三屆法國中國電影節(jié)，不僅首次實現(xiàn)了國內(nèi)電影在法國的同期上映，還在浪漫之都巴黎引起不小的轟動，座無虛席，人氣爆滿。
然而，電影節(jié)畢竟不是公眾消費。藝恩咨詢研究經(jīng)理劉翠萍介紹，能夠直接上主流院線的商業(yè)片很少去電影節(jié)，而當(dāng)前中國大多數(shù)片子都是走國際電影節(jié)市場進行海外版權(quán)交易。
國產(chǎn)影片的全球戰(zhàn)略
在國內(nèi)票房市場連年實現(xiàn)大幅增長的同時，國產(chǎn)影片在國際上卻難以獲得認(rèn)可，然而即便如此，也并沒有哪一個影視制作公司愿意放棄國際市場。
事實上，從國家政策角度，政府每年都會撥出不少于300萬元的經(jīng)費扶持中國電影走向海外市場，以制片人協(xié)會會員為主體的單位可以享受到免費印制英文拷貝、免費印制海報宣傳品和租用展臺等優(yōu)惠待遇。
根據(jù)《電影企業(yè)經(jīng)營資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》，政府鼓勵影片攝制單位多渠道出口取得《電影片公映許可證》（即“龍標(biāo)”）的國產(chǎn)影片。
而在影片海外推廣方面，自2006年6月，原中國電影海外推廣中心改制為股份制的中國電影海外推廣公司（簡稱“海推”），由中影集團、華夏電影發(fā)行公司和中國電影制片人協(xié)會共同出資。海推定位于成為中國電影輸出的國家平臺。
藝恩咨詢劉翠萍稱，中國電影的海外推廣之路，北美市場占有舉足輕重的份額。北美市場二十多年來的外語片票房排名中有七部都是中國電影。據(jù)她總結(jié)，中國電影去北美上映目前主要有三種渠道：
一是將版權(quán)賣給美國發(fā)行公司，一般對華語片有興趣的多是北美發(fā)行藝術(shù)片和獨立制作的公司，如《南京！南京！》；
二是中國人北美自發(fā)“國貨”，如華獅，該公司每年向美國和加拿大的AMC（北美第二大院線）等提供多至15部獨家與中國同步上映的電影；
三是由韋恩斯坦領(lǐng)進主流院線，通常是指由北美“奧斯卡專業(yè)戶”韋恩斯坦公司買斷北美版權(quán)，如《關(guān)云長》，據(jù)了解，韋恩斯坦的發(fā)行和營銷勢力在北美數(shù)一數(shù)二，他們讓《國王的演講》打敗《社交網(wǎng)絡(luò)》，最終拿到奧斯卡最佳影片和最佳導(dǎo)演兩項大獎。
此外，中國國內(nèi)影視制作公司本身也在不斷為開拓海外市場進行不斷嘗試。據(jù)華誼國際發(fā)行銷售經(jīng)理郝爽向騰訊財經(jīng)介紹，每一家影視制作公司近些年都在海外市場持續(xù)發(fā)力，除了做本身制作公司海外推廣之外，還在境外尋求合作機會，并投資一些海外影視發(fā)行公司。上述《致青春》北美發(fā)行代理方華獅就曾獲得華誼國際的投資入股。
國際市場能為中國電影帶來什么？
國際市場，尤其是成熟的美國市場，對國產(chǎn)影片來說，就像是一塊試金石。
在著名作家、編劇全勇先看來，帶著國內(nèi)票房一片火爆的贊譽聲出海的國產(chǎn)電影，就像中國足球走向世界的努力，“只有出去才能檢驗我們的水平”。
這兩年國內(nèi)票房好到“爆棚”的國產(chǎn)影片，為何在海外頻頻受挫？
全勇先認(rèn)為，關(guān)鍵原因還是國內(nèi)影片從價值觀到故事情節(jié)設(shè)計，從拍攝水平到制作手法等，都帶著年輕一代導(dǎo)演不成熟的烙印，經(jīng)不起美國等完全市場化的受眾檢驗。
而從另一個側(cè)面來看，國內(nèi)新開院線多分布在二三線、三四線城市，而且觀影人群以年輕人為主，這種受眾群體不成熟的特點導(dǎo)向，也使得立足于國內(nèi)市場“撈金”的制片方一定程度上放棄了對電影藝術(shù)的追求。
藝恩咨詢劉翠萍分析，目前在美國進口市場的觀賞者通常難以認(rèn)同中國影片描述的生活方式、價值觀、歷史、制度、神話等環(huán)境或因語言的不同，另外對配音、字幕、不同口音的理解也會干擾欣賞，使得外國電影在價值（潛在收入）上減少的百分比。文化貼現(xiàn)顯著時，它就會減少在國外市場的潛在總收入，從而阻礙了貿(mào)易。
海外市場對中國電影的定位顯然還立足于藝術(shù)層面。此前，“武俠/功夫”這一中國商業(yè)電影類型成為游走世界的“硬通貨”，《藏龍臥虎》和《英雄》及《十面埋伏》的成功以特有的中國元素吸引老外的眼球。
然而更重要的是這幾部影片都有海外公司的直接投資，它們擁有電影的海外發(fā)行權(quán)。為了實現(xiàn)資金回籠并贏取利益，這些公司就會不遺余力地推銷這些電影，在自己所屬的電影院線安排黃金檔期，后期開發(fā)方面也盡力做足。雖然這些電影不是海外電影公司“親生”的，但是利益使然，還是會得到他們的“厚愛”。
中國國內(nèi)影視制作公司謀求海外公司投資和參與的另外一個動機是希望學(xué)習(xí)其先進的拍攝技術(shù)和商業(yè)化的運作模式。
以美國為例，好萊塢一部電影的收入大概只有25%來自票房收入，而其他約有75%的收入來自版權(quán)附屬發(fā)行，包括酒店點播、在線、收費頻道等各個方面。而中國影片收入單純依靠票房，其他可忽略不計。
雖然目前在我國電影消費市場出現(xiàn)井噴式增長點的當(dāng)下，國產(chǎn)影片多立足國內(nèi)市場，這種選擇無疑符合商業(yè)邏輯，無論是生產(chǎn)（創(chuàng)作）環(huán)節(jié)、還是銷售（發(fā)行）環(huán)節(jié)，一直在強烈擴張的本土市場是兵家必爭的正面戰(zhàn)場。
但是劉翠萍稱，中國電影走上國際舞臺也是一種必然，是一個自我完善的過程。一部電影如果想做海外發(fā)行，應(yīng)該在劇本籌備之初就做好相應(yīng)的工作。比方說要有全英文的劇本提供給海外發(fā)行人。她表示：“現(xiàn)在很多的中國電影，甚至連英文字幕也做的不夠完善，這自然會影響影片的發(fā)行工作。”（騰訊財經(jīng) 王月 發(fā)自北京）
中國人壽普惠金融深度融入江蘇多層...
