萬安不大,全縣只有30萬人口。
萬安底子薄,國家貧困縣、不在吉泰走廊范圍、區(qū)位條件不優(yōu)、經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱……
但萬安也有夢想:以解放思想、改革創(chuàng)新為動力,以提高黨建科學化水平為保障,不折騰、不搖擺、不懈怠,邁開強勁步伐向前趕超。
最新數(shù)據(jù)顯示:1至4月,全縣財政總收入和稅收收入分別達2.42億元和1.62億元,同比分別增長23.6%和32%。
萬安已開啟追尋大夢想的新征程。
立足縣情,敢闖敢干
萬安將解放思想首先落實在“找準適合縣情實際的發(fā)展路子”上。積極融入吉泰走廊,主動加入電子信息產(chǎn)業(yè)鏈條,將電子電路板產(chǎn)業(yè)作為唯一工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)來抓。
為此,萬安規(guī)劃了1.3萬畝電子電路板產(chǎn)業(yè)區(qū),全力打造電子信息產(chǎn)業(yè)承接平臺。同時,積極爭取上級政策支持,拿到省環(huán)保廳年產(chǎn)480萬平方米精密多層線路板批文,使萬安成為全省最大的電子電路板產(chǎn)業(yè)承接基地和省級“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)電子信息基地”。
敢想更要敢干。為做大做強電子產(chǎn)業(yè),萬安撥出100萬元招商引資專項資金,改變招商引資方式,實行組團招商與專業(yè)招商相結(jié)合。
成功眷顧的是不懈努力的追夢人。翻開2012年萬安縣域經(jīng)濟發(fā)展的成績單,主要經(jīng)濟指標“六個突破”、“四個提升”、“八個前移”,夢想追趕步伐之快,令人贊嘆。
抓住關(guān)鍵,共享發(fā)展
萬安在發(fā)展過程中,始終緊抓事關(guān)萬安長遠發(fā)展的大事、要事,面對矛盾和壓力不懈怠、不躲避,面對困難和逆境不動搖、不放棄,牢牢把握趕超發(fā)展的主動權(quán)。
美麗鄉(xiāng)村建設(shè),萬安沒有好的底子,且存在資金缺、力量弱等諸多問題。怎么辦?萬安的選擇是:在方法上尋找突破口,把握工作主動權(quán)。
突破傳統(tǒng)單一建點的模式,從分散建點向鎮(zhèn)村聯(lián)動、帶狀推進、綜合發(fā)展轉(zhuǎn)變,全力打造楊萬線美麗鄉(xiāng)村綜合示范帶。通過楊萬線示范帶動105國道、贛粵高速等沿線,每年集中精力打造一個區(qū)域,爭取用5年時間使全縣農(nóng)村有一個明顯的變化。
如今,26公里長的楊萬線上,形成了3000畝西柚基地、千畝南方名貴特水產(chǎn)繁育推廣中心、千里山果品集散基地、萬畝富硒稻基地等17大產(chǎn)業(yè)基地,一個個都是促進農(nóng)民增收致富的動力“引擎”。
為讓全縣人民共享發(fā)展成果,該縣進一步傾斜民生投入的力度,讓全縣人民在享受實惠中,主動融入發(fā)展潮流,牢牢把握了趕超發(fā)展的動力源泉。
公正用人,凝聚力量
事業(yè)的興衰,關(guān)鍵在干事的人。干部隊伍有沒有攻堅破難的操作力,是萬安能否縮小差距、進位趕超的關(guān)鍵因素。
為此,該縣堅持注重一線、崇尚實干的用人導向;堅持向基層黨組織輸送正能量,做好基層組織轉(zhuǎn)化升級文章,提升黨組織的戰(zhàn)斗力;堅持提升廣大黨員的創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),激發(fā)黨員創(chuàng)業(yè)致富的潛能。
為加強干部培養(yǎng)選拔,該縣選送20名干部分4批到清華大學學習培訓,選派4名年輕科級后備干部到上海市海灣鎮(zhèn)掛職學習,抽調(diào)一批科級干部到“兩區(qū)”建設(shè)一線鍛煉。面向全市公開選拔科級干部,突出招商引資和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)一線等工作實績,按照“三推薦兩票決”辦法,提拔重用科級干部。
劉耀金 本報記者曹小武