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莫建成：領導干部抓發(fā)展是硬道理更是硬功夫

　　江西企業(yè)網(wǎng)訊 在實踐中練就硬功夫

　　黨的十八大報告指出，必須更加自覺地把推動經(jīng)濟社會發(fā)展作為深入貫徹落實科學發(fā)展觀的第一要義。為全面建成小康社會，實現(xiàn)兩個翻番目標，江西省組織部門強班子、建隊伍、引人才，在全省上下營造出思發(fā)展、謀發(fā)展、又好又快發(fā)展的濃厚氛圍。

　　科學發(fā)展的硬功夫是練就出來的。實踐是干部成長的土壤，基層是干部進步的根基。只有把年輕干部放到經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場、群眾工作的第一線去經(jīng)受鍛煉，他們才能在基層實踐的土壤中汲取養(yǎng)分，在群眾工作中磨煉自身，增強科學發(fā)展本領，才能練出一身硬功夫。

　　根據(jù)江西省組織系統(tǒng)“學習新思想、落實新部署、推動新發(fā)展”集中調(diào)研的安排，我和部里的幾位同志到上饒市部分縣區(qū)進行了專題調(diào)研。近幾年，上饒市經(jīng)濟發(fā)展快，城鄉(xiāng)面貌變化大，但仍屬于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)。上饒要同全國、全省一道全面建成小康社會，實現(xiàn)兩個翻番目標，關鍵在于打造一個堅強有力的領導班子，建設一支謀發(fā)展有思路、抓項目有韌勁、破難題有實招的干部隊伍，集中精力抓項目、堅定不移促發(fā)展、求真務實夯基礎。如果每個干部、每個部門、每個地方每年多做一件事，五年累加起來就是一個大數(shù)字，經(jīng)濟社會發(fā)展也就能邁出一個大步子。

　　發(fā)展快不快，全靠班子帶。縣委書記是縣級班子的帶頭人，更是一個地方科學發(fā)展的帶頭人。如果一年、兩年工作看不到什么思路、動作和變化，就可能沒有什么大作為；五年過去江山依舊、面貌未改，就會耽誤地方發(fā)展。對這些干不了事、甚至不想干事、明哲保身、自以為是、得過且過的干部，發(fā)現(xiàn)有傾向苗頭的時候，就應該及時調(diào)整。縣委書記、縣長職位至關重要，必須要讓想干事、能干事、會干事的人來干。要堅持樹立德行為先、發(fā)展為本、實績?yōu)橐孽r明用人導向，毫不動搖地在全省上下營造思發(fā)展、謀發(fā)展、又好又快發(fā)展的濃厚氛圍。

　　干部隊伍是推動科學發(fā)展的主力軍。近年來，我省堅持圍繞科學發(fā)展選干部、配班子。2011年換屆時，全省市縣兩級主管工業(yè)的領導干部大多安排為黨政交叉任職。2012年年初，省委又把全省公開選拔出來的10名副廳級年輕干部放到工業(yè)園區(qū)、高新開發(fā)區(qū)掛職鍛煉，目的就是選拔培養(yǎng)一批熟悉經(jīng)濟、善于管理、發(fā)展有方的干部進入領導班子，增強領導和推動科學發(fā)展的整體能力。這次在上饒經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，我見到一位省委機關下派掛職鍛煉的干部，掛職一年來，為開發(fā)區(qū)的發(fā)展協(xié)調(diào)解決了很多問題，提出了很多好的意見建議，自身素質(zhì)也得到很大提高。實踐是干部成長的土壤。要繼續(xù)大力選派年輕干部到經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場、到急難險重第一線、到社會穩(wěn)定最前沿經(jīng)受歷練，豐富基層工作經(jīng)驗，提升實際操作能力，不斷增強發(fā)展意識、開闊發(fā)展眼界，培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、善管理、能干事的干部，為抓發(fā)展、促趕超作貢獻。

　　人才是發(fā)展的第一資源。調(diào)研中，我們考察了七八家企業(yè)，其中晶科能源有限公司，面對歐債危機引發(fā)的全球經(jīng)濟低迷和美歐“雙反”影響帶來的巨大壓力，憑著一批高科技人才進行技術攻關，2012年主營業(yè)務收入突破百億元，出口創(chuàng)匯10.5億元，成為我省第一出口創(chuàng)匯大戶，以人才“洼地”搶占了企業(yè)發(fā)展的“高地”。實踐證明，服務科學發(fā)展，就要尊重人才、珍惜人才、愛護人才、善待人才，以更加開放的人才發(fā)展政策、更有利于激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力的社會環(huán)境，把各類優(yōu)秀人才集聚到發(fā)展的事業(yè)中來。●